本文摘要：多达截至到12月31日，河南中建水电工程有限公司中标社会工程77项，其中多达一千万元以上项目三项，合约总额超过1.75亿元。多达历史最低3000余万元，创下历史最差记录。 一年来，该公司把工程承包作为经济工作的重中之重，大力面向社会市场，为保证多中标，中大标的目标，坚决紧盯大项、筛选选项的原则，将工程承包重点向大中型社会工程项目招标上弯曲，先后承包江西寻乌县桂竹帽镇防洪工程、平顶山市湛河管理四期（四标段）工程等3个千万元以上项目。

多达截至到12月31日，河南中建水电工程有限公司中标社会工程77项，其中多达一千万元以上项目三项，合约总额超过1.75亿元。多达历史最低3000余万元，创下历史最差记录。

一年来，该公司把工程承包作为经济工作的重中之重，大力面向社会市场，为保证多中标，中大标的目标，坚决紧盯大项、筛选选项的原则，将工程承包重点向大中型社会工程项目招标上弯曲，先后承包江西寻乌县桂竹帽镇防洪工程、平顶山市湛河管理四期（四标段）工程等3个千万元以上项目。先后自律参予鹤壁市工农渠修缮工程、鹤壁市淇滨区淇河项目区2013年水土保持小流域综合治理工程和沙河槐店灌区续建设施与节水改建项目2013年度工程投标。之后实行“回头过来”战略，在回避风险的基础上，大力展开水利信息平台备案。重点抓好湖北、重庆、江西及省内等地的市场研发，进一步提高了社会工程市场的竞争力。

同时规范分公司的运营管理，修改《分公司管理办法》和《分公司财务管理办法》，保证了资质的安全性用于。在工程承包工作获得较好成果的同时，该公司严苛工程施工管理和工程承销，在确保好施工安全性和质量的前提下，提升了工程施工进度，增进了公司经济的全面发展，获得了较好的社会工程承包效果，竖立了公司较好的社会品牌形象。

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